Das nächste HANNE-Treffen beschäftigt sich mit Six Sigma basierenden Methoden zur Prozessverbesserung bei der Deutschen Bahn und auf der Werft Blohm + Voss.

Die Six Sigma Methode entstand aus der Überzeugung heraus, dass Prozesse, Dienstleistungen und Produkte nicht nach Bauchgefühlen und
Vermutungen verbessert werden können. Um Missstände zu beseitigen, bedarf es einer fundierten Methodik mit Entscheidungshilfen, die auf Daten, Zahlen und Fakten beruhen. Mit Six Sigma werden diese Anforderungen erfüllt. Six Sigma ist ein innovativer Ansatz zur Verbesserung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen. Kernziele sind die Steigerung der Kundenzufriedenheit und die Erhöhung der unternehmerischen Rentabilität.

Die Vorläufer von Six Sigma wurden in den 1970er Jahren im japanischen Schiffbau, später in der japanischen Elektronik- und Konsumgüterindustrie eingeführt. Entwickelt wurde Six Sigma Mitte der 1980er Jahre in den USA bei Motorola. Die größte Popularität erlangte der Six-Sigma-Ansatz durch die Erfolge bei General Electric (GE).

Six Sigma wird heute weltweit von zahlreichen Großunternehmen – nicht nur in der Fertigungsindustrie, sondern inzwischen auch im Dienstleistungssektor – angewandt. Viele dieser Unternehmen erwarten von ihren Lieferanten Nachweise über Six-Sigma-Qualität in den Produktionsprozessen. Zwei Verbesserungsprojekte bei Blohm + Voss wurden 2005 und 2006 mit je einem ThyssenKrupp Preis ausgezeichnet. Die Prozessverbesserungen wurden Hilfe von Six Sigma & Lotus Notes realisiert und werden in unserer Veranstaltung vorgestellt.

Alle Notes/WebSphere-Anwender und Interessenten aus Hamburg und Umgebung sind wieder herzlich eingeladen, am HANNE-Regionaltreffen teilzunehmen.

Dienstag, 22. Januar 2008 Programmablauf 17.30 h Vortrag Nr. 1 'SixSigma bei der Deutschen Bahn AG erfolgreich implementieren" Vortag von Betina Harm (Master Black Belt, Programmleitung Verbesserungsprogramme Deutsche Bahn AG) Vortrag Nr. 2 'SixSigma bei Blohm + Voss" & "Vorstellung von zwei Prozessverbesserungen die mit Hilfe von IBM/Notes realisiert wurden, und mit einem ThyssenKrupp-Preis ausgezeichnet wurden" Vorgestellt wird eine six sigma basierende Coachingmethode für kleine und mittlere Verbesserungsprojekte, die nicht zwangsläufig auf das vollständige Toolspektrum von Six Sigma zurückgreift. Norbert Schulz/Blohm + Voss (Black Belt, Verbesserungsprogramme ThyssenKrupp Marine Systems) Adresse m.o.v.e hr gmbh human resources i. Hs. ISH Bildungs- und Beratungs-Gesellschaft mbH Semperstraße 24 - 26 - 22303 Hamburg, Telefon: 040 /20 22 88 - 400 Anfahrt Mit HVV Mit dem Fahrrad/Auto l ab ca. 19.45 h Gemütliches Beisammensein mit Imbiss Als Gast wird Dieter Brandes anwesend sein. Kosten: keine, Kosten für Raum und Buffet werden auch diesmal von einem Sponsor übernommen. Anmeldung Die Teilnahme ist begrenzt - ggf. müssen wir Sie auf die Warteliste nehmen. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an und geben Sie m.o.v.e. hr (Jens-Peter Paulsen) unbedingt sofort Bescheid, wenn Sie Ihre angemeldete Teilnahme stornieren müssen!