76. Treffen - 'Projekte optimal besetzen' (Folkert Jung, Direkt-Gruppe) & Sabine Niodusch: 'Wie ich aus kreativen Künstlern ein schlagkräftiges Team forme' (Sabine Niodusch, Niodusch Consulting) am 22.04.09
Folkert Jung (direkt-gruppe):
Projekte optimal besetzen: Einsatz des Reiss Profiles als Werkzeug zur Personalentwicklung
Ein kritisches Projekt soll in Kürze durchgeführt werden, der Fortbestand des gesamten Unternehmens hängt davon ab. In einer solchen Situation kommt der Besetzung der Schlüsselpositionen eine entscheidende Rolle zu. Setzt man einen Mitarbeiter mit viel Erfahrung, dafür aber gering ausgeprägter Entscheidungsfähigkeit ein? Oder jemanden, der als „Macher“, aber auch als Einzelkämpfer gilt? Neben der fachlichen Kompetenz als Grundvoraussetzung kommen weitere Faktoren zum Tragen.
Jeder Mensch fühlt, denkt und handelt individuell. Der amerikanische Professor für Psychologie Steven Reiss fand heraus, dass unser Handeln von 16 Motiven unterbewusst beeinflusst wird. Steht eine Tätigkeit im Einklang mit unseren persönlichen Lebensmotiven, erreichen wir mit Leichtigkeit ein gutes Ergebnis. Im umgekehrten Fall wird der Widerspruch zu den Lebensmotiven zum Hemmschuh.
„Qualifizierte Fachkräfte optimal einsetzen und fördern“, lautet das Motto des Reiss-Profiling. Wer die Stärken seiner Mitarbeiter kennt und unterstützt, kann den Erfolg seines Unternehmens positiv beeinflussen und die Mitarbeitermotivation stärken.
Aus diesem Grund fördert die direkt gruppe die Profilierung ihrer Mitarbeiter mit dem Ziel, die persönliche Entwicklung und Life-Balance bestmöglich zu unterstützen.
Der Nutzen des Personalentwicklungsprogramms wird an vielen Stellen sichtbar. Die einzelnen Teams verwenden die Erkenntnisse aus den Profilen, um die Kommunikation und Arbeitsaufteilung zu verbessern.
Im Vortrag werden Ziele, Inhalte und Anwendung des Personalentwicklungsprogramms erläutert, sowie der Ansatz des Reiss Profiles im Überblick dargestellt.
 | Folkert Jung, Senior Consultant, leitet den Geschäftsbereich Prozess- und Projektmanagement bei der networks direkt Gesellschaft für Informationstechnologie mbH. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten gehören die Leitung von Projekten in den Bereichen IT-Service-Management, IT-Strategie sowie Migration und Rollout bei Großkunden. Herr Jung ist zertifizierter Reiss Master.
Kontakt über Folkert.Jung@direkt-gruppe.de |
Sabine Niodusch: "Wie ich aus kreativen Künstlern ein schlagkräftiges Team forme"
Projektteams haben sich der Herausforderung zu stellen, dass sie innerhalb kürzester Zeit ein schlagkräftiges Team werden müssen. Das Projekt hat einen festen Endtermin, bis dahin muss alles fertig sein. Die Personen, die zu Beginn eines Projektes zusammenkommen, kennen sich nicht – oder nur teilweise. Die Herausforderung ist vorprogrammiert, hat doch jeder seine eigene individuelle Vorstellung von Teamarbeit!
Hier ist der Projektleiter gefordert, die einzelnen Phasen der Teamentwicklung konstruktiv zu unterstützen, denn auch das gehört zu seinen Aufgaben. Meist allerdings nicht zu seinen / ihren Kernkompetenzen! Denn welcher Projektleiter ist neben seiner fachlichen Kompetenz ebenfalls ein begnadeter Teamentwickler, professioneller Konfliktmoderator oder Coach? Doch genau diese (soziale) Kompetenz wird dann gefordert, wenn das Team nach der freundlichen Forming-Phase in die Storming-Phase kommt – und sie durchlaufen muss. Hier hat der Projektleiter alle Hände voll zu tun, aus den Einzelkämpfern ein Team zu formen. Das hierfür notwendige „Handwerkszeug“ ist in den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung und Konfliktmanagement zu finden und soll im Vortrag kurz skizziert werden.
Sind diese ersten Wogen im Projekt geglättet, dann gilt es, das Projekt auf Kurs zuhalten. Mit Blick auf das Team sind dann Themen wie Spielregeln, Teamzusammenarbeit, interne und externe Vernetzung und Gruppeninteresse wichtig. Auch hier ist der Projektleiter wieder gefordert. Denn das, was er / sie vorlebt, das wird das Team nachmachen. Ohne positives Leitbild werden sich die Teammitglieder nämlich nicht trauen.
 | Niodusch Consulting macht IT-Projekte schneller, professioneller und kostengünstiger. In der Projektarbeit sowie in Workshops und Seminaren wendet Niodusch Consulting praxiserprobtes Handwerkszeug an und berücksichtigt dabei gleichermaßen Zahlen-Daten-Fakten und den Erfolgsfaktor Mensch. Das Angebot umfasst im Einzelnen: Projektleitung, Projektbegleitung, Teamentwicklung und Coaching. Kontakt: 040 – 63 30 48 19, E-Mail: Sabine.Niodusch@niodusch.de |
Mittwoch, 22. April 2009
Programmablauf |  |
| 17.00 h | Zwei Vorträge und Diskussion:
'Projekte optimal besetzen' (Folkert Jung, direkt-gruppe)
'Wie ich aus kreativen Künstlern ein schlagkräftiges Team forme' (Sabine Niodusch, Niodusch Consulting) |
| ab 19 h | Get-Together in der Billard Lounge von networks direkt in Bahrenfeld |
| Adresse | networks direkt GmbH, Griegstraße 75, Haus 2, 22763 Hamburg, Fon: +49 (40) 88155-0 |
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